第二组组长栾丽娜同志检查考评省中心后的讲话

（根据录音整理，未经本人审阅）

二○○八年一月十七日

余主任，中心的各位领导、同志们：

我代表考核小组第二组，对省政府发展研究中心考核后的评价初步讲评一下。不对的地方,请余主任等领导批评指正。

        省政府发展研究中心在2007年，紧紧围绕省委、省政府的工作中心和决策的需要，结合年初制订的各项工作目标任务，积极认真的开展目标责任制管理工作。做到了目标明确、责任到人，有思路、有措施、有制度、有检查，工作落实。通过目标责任制的管理工作，促进了政策咨询研究工作，形成了一批高质量的研究报告，受到了省委、省政府主要领导和有关领导的充分肯定。有的转发了工作参阅件，有的转化成了省委、省政府的文件，有的获得了各种奖励，真正当好了省委、省政府的参谋助手，为省委、省政府的科学决策做出了积极贡献。

我们在考评过程中，也感到很受启发和教育。考评的过程也是一次学习省政府发展研究中心扎实的工作作风和奋发向上的工作精神的过程。在年初制订的工作目标当中，实际上你们是超额完成了任务，尤其是职能工作目标的圆满完成，甚至有些是超额完成。特别在加减分这方面，你们的工作做得很突出。特别是研究成果，在领导批示以后，引起重视，然后转发的各种课题和文稿，这点你们有优势，我们初步统计加了3.2分。在我们考评这么多单位里头，你们的加分是最高的。所以，我觉得这点就体现了政府发展研究中心各位领导、各位处长以及其他同志们的辛苦和努力，得出的结果。在职能目标考核当中，大家感觉到政府发展研究中心人才济济，工作做得非常好，值得我们学习。

在共性目标方面，中心党组高度重视共性目标责任制管理工作。坚持两手抓、两不误、两促进。加强了党的建设工作，坚持党风廉政建设制度，积极开展精神文明创建工作，强化社会治安综合治理，认真抓好计划生育工作、保密工作、编制工作等各项工作。我们的感觉就像余立国主任说的，中心的领导班子是团结的班子，中心是一个和谐的中心、快乐的中心，今天一到中心来大家就感受到了。我们觉得到了中心就很快乐（众人欢笑）。

中心工作确实做得不错，特别是在共性目标方面考核小组的几位同志都是共性目标的主管单位，也是主要考查者。他们感到中心很多工作做得很好。像党风廉政建设，其他部门还没有像你们这样，做到各个处室都与党组签订了责任状，而且年度工作做得也很细、很到位。还有编制工作，我们每到一个单位都强调编制工作，因为这是在2007年度新设立的一个目标责任制考评项目。那么，中心有60个编制，实际上只有56个人，既没有超编，工作又完成得很好。这个编制管理工作做得好，也很到位。目前来看，这方面中心是做得最好的一个单位。还有计划生育工作，自我要求很严格，在杂志社的人员管理上，自我扣分，我们计生委的同志说了，这也没必要，实际上这项工作你们做得还是很好的。

刚才，我和几位处长在一起座谈的时候，各位处长也对我们目标责任制管理工作提了很多有建设性的意见。我觉得都值得采纳。比喻说，目标责任制的动态目标和静态目标的管理。像动态目标，我们到劳动厅也出现这个问题，很多工作从中央到省委、省政府都有新的举措，它的工作重心、重点在不断的突出，会有一些新的要求，包括你们中心的工作也一样，它会有一些变化。将来，我们在目标责任制制订当中，也要注意这个问题。还有的提出对于目标责任制管理工作怎么去加强，如何鼓励创新的问题，大家还有些要求。另外，大家对目标责任制管理的过程，能否有一些阶段性的管理？这样就出现了过程管理，不能说“开头签目标，最后算总账”。要做到在中期不断地有一些检查，把加强管理贯穿全过程，这样大家都有一种约束力。对考评方面，大家也提出了一些很好的建议，比喻说，在网络上、也可在其他一些媒体开辟短信平台。还有的对我们目标管理工作提出了很多很肯定的建议，说到底这个机构要加强。目前，我们还是一个临时性的机构。我们还从你们这里借调了一个人，统计局也借调了一个同志，再加上我们督查室的几个同志，本来工作任务很饱满，想要完成这样一个艰巨的任务，很难。我们觉得目标责任制是政府的一个长期需要管理的工作，也是必须坚持下去的工作。实际上，目标责任制管理从2007年执行以来，我们感受到它的重要性体现在搞管理和不搞管理完全不一样。像我们考核了很多部门以后，感到它对作风的转变、对工作目标的明确以及它所产生的一种压力、约束力，都起到了一种很大的作用，有很多需要我们再去总结的方面。今天，你们“中心”的各位处长给我们提出了许多很好的建议和意见，非常感谢。

总的来说，今天下午我们虽然也比较辛苦，但是大家还是很快乐。我代表我们考评第二小组的全体同志向以余主任为核心的全体同志表示衷心的感谢！也在新年前，给大家拜个早年，祝大家新年愉快！