人和动物、植物的区别何在？生命为何可贵？答案可以从成功人士的身上很容易地找到：人有自我意识，可以对自己的内心想法进行审查、反思和甄别。心理学之父威廉·詹姆斯说过，我们这个时代最伟大的发现就是人们可以通过改变思维方式来改变自己的生活，而思维方式是一种选择，我们可以用积极的思想对待事物，也可以用消极的思想对待事物。除非身体机能出现紊乱，否则我们都可以自主地选择是用正面还是负面的思维方式进行思考。

　　大脑是个出色的过滤器，但很多员工却不会使用它。阿兰·彼得森在《更好的家庭》一书中说到：“消极思潮正影响到我们所有的人，人天生就容易受到消极思想的影响。”在实际工作中人们会发现，团队中如果有一个人讲丧气话，就有可能降低整个团队的士气；理论研究也表明，真诚的赞扬令人精神鼓舞，干劲十足。

　　弗兰克·泰格研究过很多失败的人士，他发现：“成功路上的障碍多是人为的，而制造障碍的人往往就是自己。”很多员工因循守旧，亦步亦趋，没有创意，不敢行动，甚至妄自菲薄，总觉得自己不如别人。为此，罗斯福夫人提醒说：“没有你的允许，世界上没人能够让你觉得自己低人一等。”

　　纵观职场，成功者之所以成功，就是摆脱了负面的想法，强化了正面的想法，即自己树立自己，自己成就自己。曾子说过：“吾一日三省吾身。”如何省？无外乎取舍，无外乎用正面思维取代负面思维。一日三次，持之以恒，就能校正好自己的“思想路线”，端正自己的行为。

　　成功有顺序，首先是思维的成功，然后是做法的奏效，最后才有功劳簿的记载。可以说，正面思维是成功的源头。在历史上，有回头的浪子，有从军的木兰，有失聪的音乐家，有半路出家的高手———哪里有成功人士，哪里就有正面思维。

　　国家也是如此。统一中国的是秦国，但一开始秦国是当时六国中最落后的，只是经过几代君主的积极努力，尤其是经过商鞅变法，秦国这个地处西边的偏僻小国才会后来居上。如果妄自菲薄，得过且过，不思进取，在群雄逐鹿的战国时期，就不是秦国统一别国，而是别国灭了秦国。

　　一个国家有了正面思维，就会从弱国变为强国；个人有了正面思维，就会夯实成功的基础。比如刘邦和项羽争夺天下，屡战屡败，父亲、老婆一干人等都被项羽抓了去，自己也几次险些成为俘虏。如果没有正面思维，百折不回，刘邦要么俯首称臣，要么被放进油锅，就不会有后来的辉煌了。

　　企业要和国际接轨，要和比自己强大的跨国企业竞争，他们要进来，我们要出去，敢不敢拼杀？有没有三板斧？能不能以己之长攻敌所短？能不能“师夷长技以制夷”？能不能积小胜为大胜？这首先要求在思想上立于不败之地，首先要在意识上战胜竞争对手，充分看到自己的优势和长处，懂得化不利为有利。在民族复兴的道路上，我们比以往任何时候都需要正面思维。

　　每个员工在职场竞争中求生存，弱者要变强，强者要更强，因而压力巨大，挫折很多，如逆水行舟，不进则退。而其中员工的心理问题日趋突出，他们容易产生负面的想法。本来可以大有作为的，仅仅因为没有从正面来思考和处理问题，就失去了反败为胜的良机。许多员工素质很好，能力和知识储备都不错，但缺乏把这些静态的优势变为具有市场价值的意识，迟迟得不到梦寐以求的东西。

　　要改变命运，需要意识的革命。什么是正面思维，它有哪些特性，员工为什么需要正面思维，员工最需要哪些正面思维，如何才能进行正面思维……这些引人关注的问题构成了本书的内容。

　　正面思维会确保员工处理任何事情都以积极、主动、乐观的态度去思考和行动，促使事物朝有利的方向转化。正面思维使人在逆境中更加坚强，在顺境中脱颖而出；变不利为有利，从优秀到卓越；从认知上改变命运，是事业成功和实现自我的有效途径；它的本质是发挥人的主观能动性，挖掘潜力，体现人的创造性和价值。本书共分为三个部分，第一部分为第1章和第2章，阐释了正面思维的定义；第二部分为第3章和第4章，论述了正面思维的特性和对员工的重要性；第三部分为第5章到第20章，集中篇幅，结合入职、转岗、升迁等活动流程，具体讲述了在职场各关键环节上我们需要什么样的正面思维，如何去正面地行动。

　　正面思维是个无穷无尽的话题，本书只是打开了一扇窗户，旨在启迪员工的主观能动性，使员工真正在执行中从正面进行思维，以便发现它更多的力量和价值。卡尔·巴德有句名言：“虽然时光不会倒流，无人能够从头再来，但人人都可以从现在做起，开创全新的未来。”愿正面思维点铁成金，帮助每一位员工在职场中搬开绊脚石，披荆斩棘，乘风破浪，发现自我进而实现自我。