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摘要：“武汉·中国光谷”的国际商业网络联系比较频繁、本地化商业网络还未形成、大学——企业网络和技术转移过程有待进一步加强、制度网络与发展机构有待完善。加强网络联系是武汉光电子产业集群发展的基本途径。
关键词：武汉·中国光谷 光电子产业集群 网络
武汉地区光电子信息产业起步较早, 经过“七五”、“八五”、“九五”期间的建设和发展, 具有良好的基础和比较优势。2001年，国家科技部、国家发改委根据武汉在光电子人才、技术和产业方面的有利条件，决定建设武汉国家光电子信息产业基地（武汉·中国光谷）。几年来，武汉光电子产业集群得到迅速发展，对推动武汉在中部崛起发挥了重要作用。
一、武汉光电子产业集群形成历程与现状
武汉光电子产业集群在发展过程中，集群形态经历了基本要素集聚、产业价值链形成培育以及区域创新网络建设三个阶段。
20世纪70年代至90年代初，光电子产业集群处于基本要素集聚阶段。建国以后，国家为加快工业化进程，在工业、科研、教育等方面进行了战略布局，在这一系列的战略布局中，光电子技术、人才和教育、研究机构不断在武汉东湖集聚。1971年，原华中工学院在全国高校中率先设立了激光教研室，1977年率先设立了激光专业，培养激光专业的高层次技术人才，1985年武汉出现了全国第一个民营激光企业——楚天激光集团（开始名称为楚天光电子公司），该企业在全国率先将激光技术实现产业化。1974年国家以武汉邮电学院和国家电信总局528厂作为基础，组建了武汉邮电科学研究院（WRI），集中力量投入光通信系统的研究，并于1976年拉出了中国的第一根光纤，1982年首次开发完成的市话光纤通信系统投入实际应用。1988年，国家在武汉与荷兰飞利浦公司合资创办了长飞光纤光缆有限公司。
1991～2000年，光电子产业集群处于价值链形成和培育阶段。随着武汉东湖国家高新技术开发区的正式建立以及国家经济体制改革的推进，光电子产业初步形成集群化发展态势。在信息光电子方面，形成了烽火通信、长飞光纤光缆、武汉电信器件公司等龙头企业。到1999年，在光通信领域，光纤光缆、光电器件产量居全国第一，光传输设备产量居全国第二。在激光产业方面，形成了武汉电信器件公司、华工科技、楚天激光、团结激光、迈弛科技等龙头企业。根据中国光电子学会2000年的统计，武汉电信器件公司、楚天激光、团结激光、华工激光都是当时国内位居前列的激光企业，武汉成为全国三大激光产业基地之一。
2001至今，光电子产业集群处于区域创新网络建设阶段。国家科技部、国家发改委于2001年分别批准在武汉建设第一个国家光电信息产业化基地和第一个国家光电子产业基地。武汉东湖高新区提出了“国内一流、国际知名”的国家光电子信息产业基地（武汉·中国光谷）的目标，通过加强企业研发机构和技术中心建设、国家重点实验室建设提升原始创新能力，完善创业孵化体系，完善省市对高新区的授权、重点建设一条龙联合办公中心等措施开始构建和不断完善区域创新网络。
到2004年，武汉国家光电子信息产业基地内的光电子企业从1999年的143家迅速增加到2004年的600多家，销售收入过亿元的企业60多家，过10亿元4家，上市公司15家。形成了烽火通信、长飞光纤、楚天激光、长江通信、华工科技、凯迪电力、精伦电子、三特等一批光谷的知名品牌。光电子产业规模自2001年以来，年平均增长速度达到30%，达到320亿元。国际市场上，长飞光纤光缆位居全球前3位，全球市场占有率达到12%；武汉邮科院的光电器件位居全球第6位，全球市场占有率达到4%，整个“武汉·中国光谷”光电器件的全球占有率达到6%，居全球第3位；烽火通信的光传输系统居国内第3位，技术水平居全球前列；武汉地区激光企业的技术水平也紧密跟踪国际最先进水平，差距不断缩小。国内市场上，2004年，光纤光缆占全国市场的50%，光电器件占40%，光传输设备占10%，激光设备占30%，成为中国最大的光纤光缆生产基地、中国光通信领域实力最强的科研开发基地、中国最大的IC卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地。
二、武汉光电子产业集群的网络分析
根据波特（1990）的定义，产业集群是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构，它们同处或相关于一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。网络的概念可以简单地定义为各代理商以及它们之间相互联系的集合。学术界关于产业集群的研究表明，大学、商业机构和政府之间的联系会强化产业集群的优势（Biggiero，1998）。
每一种联系给集群内企业带来的优势是不同的。与大学的联系有三方面优势：一是提供了获得先进技术的途径；二是提供了高水平的人力资本；三是大学可以成为企业的孵化器。企业间的商业联系向集群企业提供了获得产品开发、制造和销售所必需的互补性资源的途径。与政府的联系通过政府合同、投资税减免、制度保护等使集群内的企业受益。集群可以以不同的大学、商业和政府联系的网络形式出现。这些联系既可以定位于地方网络，也可以定位于国家网络和国际网络。武汉光电子产业集群的网络联系有以下特点：
1、国际商业网络的联系比较频繁
“武汉·中国光谷”在集群形成中，注重引入国际资本，通过资本的国际化，促进了高新技术产业的国际化。同时，还非常重视国际化人才的引进工作，构筑人才国际化平台，吸引海外人才到“武汉·中国光谷”创业投资。已连续举办了四届国际光电子博览会暨论坛、五届华人华侨创业洽谈会，“光博会”成为了国际上有影响的展会，“华创会”成为利用全球智力资源，特别是海外丰富的留学生资源的平台。
目前，光谷已吸引了一大批跨国公司、国际化人才的入驻，其中全球500强企业达到17家。包括日本NEC、腾仓、蒂森克虏伯、住友、北电网络等。累计吸引500多位海外客商和华人华侨到高新区创业发展；已有100多位外籍专家、学者和工程师在高新区内的科研院所和企业长年工作。与此同时，武汉光电子企业非常重视国际化战略，烽火通信、华工科技、楚天激光等走向国际市场，在国外设立研发和市场机构，引进和消化吸收国外先进技术，进一步提升自己的自主创新能力。
频繁的国际商业联系，明显提高了集群的创新绩效。如，长飞光纤光缆的光纤光缆技术，在引进技术的基础上通过消化吸收，形成了自己的技术，一跃而成国际光纤光缆行业的巨头；华工激光在全资收购美国CP公司、澳大利亚LASER-LAB等著名的工业激光公司后，进行消化创新，自主研发出了全新产品，跨越式地缩短我国数控激光切割机关键制造技术与国外的差距，打破国外对数控高功率CO2激光切割机的关键核心技术的垄断。
2、本地化商业网络还未形成
光电子产业中的商业网络更多的是“核”状的，在这种类型的网络中，一个或几个企业就有能力决定别的企业的存在（亨德里等，2005），因此，大企业是商业网络的重要力量源泉。大企业同时作为衍生新企业的孵化器，衍生出的小企业与大企业间保持紧密的联系，这一衍生过程对于光电子产业的扩张具有积极的动态效应。首先，大企业从非核心业务中退出会给中小企业留出发展空间。其次，衍生活动能够导致当地企业的大量出现，为新市场扩张和成长创造了机会。在世界主要光电子产业集群，如英国的东安格里亚、德国的东图林根、美国的马萨诸塞，从大企业和大学中衍生出的小企业在产业链上扮演着重要脚色。从衍生活动来看，“武汉·中国光谷”内衍生企业的数量并不多，即使有一些衍生企业，其产品市场不是与大企业之间建立垂直分工的关系，而是水平分工或者在相同的市场进行竞争。
商业网络中，波特(1990) 非常强调若干大企业和很多小企业形成的本地化网络。他认为，产业竞争力主要依赖于地方化生产体系，这一体系是根植于由大量本地企业沿价值链所形成的分工网络之中。从武汉光电子产业的现状来看，本地化商业网络还没有建立起来，导致需求外溢。以长飞和烽火为例，2002年，长飞的配套供应60%左右来自国外，30%左右来自国内其他地区，本地配套不到10%。而烽火科技的光传输设备中，自我配套占40%左右，国外配套占30%左右，国内其他地区配套占30%左右，本地配套（不包括公司内部）几乎可以忽略不计（聂鸣等，2003）。
3、大学——企业网络和技术转移过程有待进一步加强
在光电子产业中，高水平的科学家和工程技术人员把基础研究引向重要的科技问题并通过适当的途径把它转变成新的商业产品。因此，大学和技术研究中心对产业发展起着重要作用。在世界重要的光电产业基地，如英国的威尔士和东安格里亚、美国的亚利桑那和马萨诸塞、德国的巴伐利亚和东图林根等6个区域，都有大学，并得到光电子学的教育基础设施的支持。关于技术问题的知识交流、培训及教育、专业化设备的使用、人才供应和研发合作都在不同程度上支持了产业的发展。
目前，“武汉·中国光谷”初步形成了从大学（科研机构）科研、大学校园内或周边的孵化、大学科技园和专业孵化器孵化、最后到高新区成规模地发展的科技成果转化链条。但是，科研成果的商品化率还没有大幅度提高，科技成果转化速度有待加快，大学——企业双向互动的网络联系还需加强。“武汉·中国光谷”内的研发实力非常雄厚，在“武汉·中国光谷”范围内，拥有大学23所、科研院所56所，各类科技人员10万余人，其中近1/3的人员从事光电子信息技术及相关领域的研发和产业化工作，有两院院士42名，10位是我国光电子信息技术领域的学科领头人。已经形成了以华中科技大学、武汉大学、武汉邮科院、中科院武汉分院、709所、717所等高校和科研机构为核心的技术支撑，在光电子学、物理电子学、光通信、信息处理的理论研究方面居国内前列；相继建
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